CRIMSONとは、己の可能性に限界を定めず、感謝を胸に自らの思考と行動で勝利を作り出す（追求する）ことに取り組む団体である。この考えは部員全員が日々の活動の行動基準とするべきものである。
| 創部年 | 1967年 | ||
| 所属 | 関東学生アメリカンフットボール連盟 | ||
| チームカラー | クリムゾンレッド | ||
| 部員数 | 103名（1～4年の合計） | ||
| 監督 | 遠藤紀彦 | ||
| 幹部 |  主将：荻原智史 |  スタッフリーダー：須田美南 |  主務：山田理音 |
 副将：鈴木悠太 |  副将：上坂悠真 | ||
| ユニットリーダー |  オフェンスリーダー：荻原智史 |  ディフェンスリーダー：三森櫻涼 |  スペシャルチームリーダー：髙橋壱 |
 ストレングスリーダー：西口悠太 |  リクルートリーダー：山崎直毅 | ||
| ロゴ |  | ||
| スローガン | 頂越  新たな舞台で戦うにあたって、これまでの取り組みすべてにおいて超越します。オンザピッチ、オフザピッチの質・量すべてにおいて、今までの自分たちを超越したとき、「頂越」、すなわち、TOP８昇格を成し遂げるという意味が込められています。 | ||
大きな夢を持つ
叶えたいと本気で考える
すると叶えるための思考と行動が始まる
簡単に諦めず、心棒（辛抱）強く、夢の実現を夢見て考え行動し続ける
すると夢が実現する
「人生が夢を作る」のではない
「夢が人生を作る」のだ
AIが人間の意思決定に強く関わる時代に
自らを見つめ、ギリギリまで肉体的にも精神的にも追い込み・掘り下げ、コツンと音がする底まで到達した時に生まれる本物の信念・諦観、同じ釜の飯を食い、共に同じ目標に向かって行動する仲間を本気で信じ頼る経験は、自分という人間を知り・チームワークを知るこれ以上ない機会です。これはAI時代におけるルネッサンスと言えるのではないでしょうか。
・夢を持つことの意味や価値
・夢の実現に向け、本気で考え、行動し続けることの意味や価値
・共に戦い、成長しあう仲間を信じることの意味や価値
・考え行動し続けることで、成長する思考・自分の身体を感じること
・人間の持つ力の素晴らしさ、美しさを感じること
どれをとっても、人間として成長していくために必要なことで、
これは人から与えられるものではなく（況んやAIが教えてくれるものでなく）、
時間をかけて、自分の本気の思考と行動から感じていくものではないでしょうか。
それが、CRIMSONの活動です。
26年新入生が入り、CRIMSONは100名を超える団体になりました。
また、学生の本気の活動を支えてくださるOBOGも700名を超えました。
そして学生の成長を信じ、最新のフットボール技術・戦略を知っているコーチが本気で指導に当たってくれています。
25年は、これまで数世代にわたる努力が実り、昇格を果たしたシーズンでした。
26年は、BIG8の舞台で「面白いチームが出てきた」と関係者にも応援していただける皆さんにも感じていただけるように、強いチームを創っていきます。
そして、TOP8の舞台へ！
26年シーズンもCRIMSONの応援をよろしくお願いいたします。
監督 兼 ヘッドコーチ 遠藤紀彦
この度CRIMSONは、中長期的な活動方針である「Mission,Vision,Value」を作成いたしました。
これはCRIMSONが旧来変わらず持ち続ける価値観、目指す目標、そして皆様にどのような価値を提供できるのかということを再確認し、明文化したものです。
4年間で部員が入れ替わる部活動という流動的な環境においてあえてこれを定めることで、CRIMSONのアイデンティティを失わず、継続的に積み上げができるようになると考えています。
部員ひとりひとりの自発的な行動でこれを少しずつ形にし、価値を生み出していきます。
Mission(関係者や社会に提供できる価値、しなければならない使命)
関わるすべての人の熱狂を生み出すOBOGとして社会で活躍する人材となるだけでなく、部員ひとりひとりが一生懸命部活に取り組む姿で観客を熱狂させたり、日頃の振る舞いで地域の皆様に元気を届けたり、一橋大生から一目置かれたりと、CRIMSONが周囲にポジティブな感情や活力を生み出す場はたくさん存在する。これらを多く生み出していくことがCRIMSONにできる価値提供であり、CRIMSONが行わなければならない使命である。
Vision(チームの姿、ありたい姿、何を実現したいのか)
飛躍的成長とその先の目標達成CRIMSONは、全員が能動的に活動し続けることで、部員ひとりひとりが人間的に成長し、4年間でプレーヤー・スタッフとしての理想を実現する場であり、各々が飛躍的に成長することがチームの目標達成へと繋がる。CRIMSONでの活動を通じてひとりひとりが成長し続け、またそれを自身が実感できるような仕組みづくりとサポートを継続する。
Value(CRIMSONが変わらず持ち続ける強み、価値観、VISION、MISSIONの実現のために必要な価値観、姿勢など)
本気が生む主体性CRIMSONが考える「本気」とは、チームの勝利や成長に必要なことを自発的に考え抜き、行動し抜くこと。必要と思うことに熱量を持って打ち込み続けることが求められる。CRIMSONの限られた環境や資源の中で、勝利を掴み取ろうと本気で取り組む中で、個人の成長やチームの強化は、はじめて実現される。しかし、誰しもが簡単に何かに本気になれるわけではない。CRIMSONにおいて、上級生は細部にわたり学生主体で部活を創り上げ、チームの課題解決に主体的に向き合い続けることで、本気になることができる。そんな上級生を見て、多くがアメフト未経験者である下級生が、強い憧れや高い目標を持ち、自らと向き合い続けることで、本気は伝播していく。CRIMSONはそんな、部員が「本気」で取り組む環境を常に整備し、部員は常にCRIMSONの問題や目標を自分ごとと捉えて自発的な行動を起こし、それをやり遂げなくてはならない。多様性アメフトには、プレーヤー・スタッフ問わず多種多様なポジションが存在し、各々がその場で力を発揮することで勝利へのピースになる。そのため、各々の多様な言動や価値観に触れて、最初は受け入れにくいものであっても、勝利へのピースとなるものは柔軟に受け入れ、相互の違いを尊重しながら一体となってチームの勝利へと近づいていく。部員ひとりひとりが様々な成長を描き、様々な方法でチームに貢献することで勝利へと近づいていく。
1966年 馬場寛、三谷清、加藤彰恒、田辺清、深尾一郎ら同年入学の未経験者新入生を中核に有志が集まり同好会として発足した。（創立期の記録.pdf）
1967年 体育会として大学から認定され、正式に一橋大学アメリカンフットボール部創部。国立東校舎グラウンドにて練習を開始する。関東の国立大学では防衛大学、東京大学に続いて3チーム目として誕生。
1968年 関東学生アメリカンフットボール連盟に加入し、2部リーグに所属。
1970～1980年 首都大学リーグ（並列5ブロック制）に所属。1970年と1972年には同リーグにて優勝するも、関東選手権では両年ともに1回戦で敗退。なお1971年夏より活動拠点を国立から現在の小平グラウンドに移動した。
1980年 チーム名称をCRIMSONに決定。
1981～86年 リーグ編成が変わり関東2部リーグに所属。そのころには珍しかった高校での経験者の入部とリーダーシップ、監督やOBのアメフトの知見が結集することで、部員数増加とともにブロック上位の常連校となり1部昇格が射程圏内に入る戦力が構築された、CRIMSONの黎明期といえる。
1987年 1部との入替戦で東大を破り、初めての1部昇格を果たす。（リンク）
1988年 入替戦敗退により1部の舞台を1年で去るが、4年生のDT今井二朗、CB石垣聖二が翌年の1月初旬に開催された“EPSON IVY BOWL”の日大篠竹監督率いる『JAPAN選抜（＝実態は関東学生選抜）』 に選出された。DT今井は試合にも出場、好プレーを見せた。
1989年以降、長らく2部リーグに所属。
1998年、2000年、2002年に1部との入替戦に出場するも3度とも1部という壁に跳ね返され、2部所属となる。
2003年 CRIMSONにとって転機の年。
1位で2部リーグを制し、1部との入替戦に臨んだ。相手は前年度入替戦で敗れた筑波大学。当時1年の井口喜弘が逆転フィールドゴールを決める劇的な幕引きとなった。（リンク）
ここからCRIMSON新時代が幕を開けた。1部リーグ所属となる。
2004年 17年ぶりに臨んだ1部リーグ。強豪校相手に勝利はできなかったものの、入替戦で神奈川大学を退け、CRIMSON初の1部リーグ残留。
2005年 日本体育大学戦で1部リーグ初勝利（21-7）。関東学院戦も勝利し、入替戦回避。アメフト専門誌「Touch Down」が選出する学生ベストイレブン「ALL JAPAN」にOL工藤弘幸が選出される。
2006年 前年度1部Aブロックを優勝した明治大学に完封勝ち、4勝3敗という過去最高の成績を収めた。
2007年 開幕から4連勝し前年度学生王者の法政大学と全面対決にもちこんだ。最終スコアは14-26であと一歩及ばず敗北した。前年度に引き続き4勝3敗。「ALL JAPAN」にDL千田一臣、RB渡辺裕介が選出される。
2013年 10年間守り続けていた1部リーグから2部リーグに降格した。
2014年 劇的な1部昇格。初戦敗北、2戦目引き分けと最悪なスタートをきったが、その後、流れを掴み5試合連続勝利し、リーグ2位で上智大学との1部入替戦に臨み勝利し、1部昇格を果たした。（リンク）
2015年 東京学芸大学との1部入替戦に敗れ2部リーグに降格。
2016年 リーグ2位で専修大学との1部入替戦に臨み、勝利し1部昇格。（リンク）
2017年 リーグ7位で2部リーグとの入替戦に出場することになった。対戦相手は昨年度入替戦で勝利した専修大学、結果は敗北となり2部リーグ降格。
2018～2019年 2部リーグで奮闘するも、リーグ下位で終わる。
2020年～2021年 新型コロナウイルスの影響で試合数が減った中で奮闘するも、昇格の機会を逃す。
2021年春 OBOG会、父母会、ファンクラブ等からの寄付により、念願の小平グラウンド人工芝化を実現。
2022年 リーグ1位で青山学院大学との入替戦に臨むも、惜しくも敗北。
2023年 2部リーグで奮闘するも、リーグ5位に終わる。
2024年 5勝2敗と好成績を残したが、リーグ3位となり、惜しくも入替戦出場を逃す。
2025年 開幕5連勝を記録。最終戦日本大学との試合には敗れたが、2部Bブロック2位となり、抽選の結果1部自動昇格を決めた。
